一份贸易打算书PPT，，，，，真正要回覆的问题只有一个：这事凭什么能成？？？？？投资人不会像看幼说一样重新翻到尾，，，，，他们翻得很快，，，，，先扫一遍能不能找到自己关切的点。。。。。。所以这份PPT要做的不是展示你的全数，，，，，而是把最沉要的话用最直接的方式递到对方面前。。。。。。?

先搞明显投资人想看点啥

投资人每天看一堆项目，，，，，他们想急剧确认三件事：你解决的是什么问题、你的规划和别人有什么分歧、这事最后怎么赢利。。。。。。好多写砸了的PPT，，，，，刚好是这三件事没说清，，，，，反而花大篇幅讲公司成立多久、团队多严害。。。。。。不是说这些不沉要，，，，，而是它们得往后放。。。。。。整个PPT的逻辑应该萦绕那三个问题走，，，，，每一页都要服务其中至少一个。。。。。。若是一页PPT讲了十件事，，，，，蹬宗一件事也没讲，，，，，所以着手之前，，，，，先拿张纸把这三个答案写下来。。。。。。

首页和提要页决定第一印象

第一页别只放个logo和公司名，，，，，那样蹬宗浪费了最贵的告白位。。。。。。首页上最该出现的是一句话，，，，，把“你为谁，，，，，提供什么，，，，，解决了什么”说明显。。。。。。好比“我们助幼型餐饮店老板用手机管好库存，，，，，每个月少浪费两成食材”，，，，，一句话就有画面感。。。。。。提要页接在首页后面，，，，，把这句话扩成三到五条，，，，，每条对应一个主题亮点。。。。。。若是这两页能让人读进去，，，，，后面才有戏；；；；；；读不进去，，，，，后边满是白做。。。。。。?

市场分析别堆数据，，，，，要讲逻辑

“市场规模一万亿」剽种话，，，，，投资人早就听腻了。。。。。。他们更想知路你盯上的那个具体角落有多大，，，，，为什么此刻做正相宜。。。。。。与其放一堆饼图柱状图，，，，，不如从一个幼场景切入：此刻指标用户是怎么干这件事的？？？？？他们烦在哪儿？？？？？你的法子为什么能比老的规划省事？？？？？把这条逻辑讲通了，，，，，市场分析才算有说服力。。。。。。数字不是不能放，，，，，但得放在逻辑链里，，，，，而不是单独甩出来吓人。。。。。。另表，，，，，提到竞争不要用“我们没有敌手」剽种话，，，，，没人信。。。。。。恳切说出自己和现有规划的差距，，，，，反而加分。。。。。。

贸易模式和财政预测要联动

贸易模式这一页，，，，，最怕画一张谁也看不懂的流程图。。。。。。其实你只必要讲一条线：用户从哪来、怎么用上你的产品、你在哪个环节收钱、重要成本是什么。。。。。。能用三句话说明显，，，，，就别做十页。。。。。。财政预测也一样，，，，，不用编一个三年涨一百倍的剧本，，，，，但必须跟贸易模式对得上。。。。。。好比你卖的是软件订阅，，，，，那你的用户增长和续费率得能支持收入曲线；；；；；；若是你靠告白赢利，，，，，那流量和点击量就得讲领略。。。。。。对不上的话，，，，，投资人会直接疑惑整个逻辑。。。。。。若是此刻还没有正式收入，，，，，就写明显试点数据、用户反。。。。。。，，用事实支持下一步打算。。。。。。?

结尾页别写感激，，，，，写下一步

最后一页好多人习惯写“感激”加联系方式，，，，，这个太浪费了。。。。。。结尾页其实是一个行动入口，，，，，你要通知投资人：我但愿你做什么。。。。。。好比“但愿获得XX万元融资，，，，，用于产品打磨和第一批客户拓展，，，，，预计六个月后做到XX数据”，，，，，再留下你的微信。。。。。。这样对方看完就知路下一步该干嘛，，，，，而不是合上PPT就忘。。。。。。联系方式一个微信一个邮箱就够了，，，，，给得太多反而让人不知路选哪个。。。。。。投资决定性质上靠后续沟通，，，，，这页景Ｍ是给沟通开个门。。。。。。

一份贸易打算书PPT，，，，，说到底不是写出来的，，，，，是替你省功夫的。。。。。。它助你在见刻下就过滤掉不相宜的投资人，，，，，也助真正的潜在同伴急剧抓住沉点。。。。。。别把它当成工作，，，，，当成你项主张第一场路演。。。。。。?

最后问一句：若是只允许你讲一页，，，，，你会把哪件事放在最前面？？？？？