看一个企艺屑芑值得合作，，，，，，别急着听它自己怎么吹，，，，，，要看它怎么选合作同伴。。。。。。人马畜禽corporation最近在养殖圈里被频仍提起，，，，，，不是由于它名字里带英文显洋气，，，，，，而是由于它把“人、马、畜禽」剽几个身分真的串在了一路。。。。。。这里说的合作同伴，，，，，，不是挂名那种，，，，，，是要跟它一路算账、一路扛行情、一路把货卖出去的实打实同伴。。。。。。

人马畜禽corporation的业务逻辑不算复杂：人掌管执行，，，，，，马掌管物流与走线，，，，，，畜禽是主题产品。。。。。。人着力，，，，，，马跑路，，，，，，畜禽出价值，，，，，，那一链条才有生路。。。。。。但正由于环环相扣，，，，，，它挑合作同伴时，，，，，，不看谁的钱包鼓，，，，，，而看谁能按节拍做事，，，，，，能不能在忙乱的时辰还不掉链子。。。。。。?

先说分工再谈合作，，，，，，不搞糊涂账

养殖合作最容易翻车的处所，，，，，，就是前期权责宰割糊。。。。。。人马畜禽corporation在签合作时，，，，，，会把谁出场地、谁出种源、谁做技术领导、谁掌管回收全数写明显。。。。。。养殖户掌管日常浚浚？？？；だ恚，，，，，公司掌管统一销售微风险兜底，，，，，，连透风、喂水、消毒频率都有一张执行表。。。。。。好多人都感触这太琐碎，，，，，，但养殖这件事刚好是，，，，，，越琐碎越能保命。。。。。。?

真正靠得住的是人往现场跑

纸上的合同做得再美丽，，，，，，也要到栏舍里看成效。。。。。。人马畜禽corporation团队里有个要求：合作点的业务员，，，，，，每月至少去养殖场跑一趟。。。。。。不是去摄影相片就算了，，，，，，而是从疫苗纪录到粪便状态，，，，，，都要拿下笔记。。。。。。好多时辰，，，，，，鸡不吃食、猪不增长，，，，，，不是在合同里发现的，，，，，，是在这种不起眼的现场管家里发现的。。。。。。合作方愿意让表人进来挑毛。。。。。。，，，，，注明彼此之间已经有基础信赖。。。。。。

账目放明面上，，，，，，合作才不硌人

合资人之间最怕什么？？？？？？？最怕赚了钱以来说不好，，，，，，亏了钱更说不清。。。。。。人马畜禽corporation的结算方式比力直接：一批货出完，，，，，，成本、售价、利润单列出明细，，，，，，合作方自己在终端就能查到。。。。。。谁该拿几多，，，，，，哪一笔扣的钱原是什么，，，，，，全数写成白纸黑字。。。。。。这种通明看起来朴素，，，，，，但持久合作的底气，，，，，，就是靠这种“把账摆出来”慢慢攒出来的。。。。。。?

行情不好那才看得出真假

养殖行业躲不开周期，，，，，，猪价跌的时辰，，，，，，各人日子都不好过。。。。。。有些企业这个时辰会选择压价或者缩量，，，，，，把压力全转给合作同伴。。。。。。人马畜禽corporation处置方式不太一样，，，，，，它会尽量用；；；；；；；；ぜ凼展汉献鞣降某隼富跷铮，，，，，宁肯自己利润薄一点，，，，，，也要让对方资金能周转得开。。。。。。一次两次可能是战术，，，，，，但次次都能这么反映，，，，，，合作同伴内心的确是会记取这份情。。。。。。?

合作这件事，，，，，，说大不大，，，，，，说幼不幼。。。。。。人马畜禽corporation到底能不能一向稳下去，，，，，，还得拿后边的现实数据和合作同伴去验证。。。。。。只是从目前的做法来看，，，，，，至少它没有把“合作”当成标语，，，，，，而是拿出了一套能落地、能查账、能扛问题的框架。。。。。。养这行的，，，，，，最怕遇到措辞好听的，，，，，，不如遇到账目好看的。。。。。。