制品人和精品人，，，，，，，听起来像一路选择题，，，，，，，其实是一个先后挨次。。。。。。把成长比作一条流水线，，，，，，，制品人是那个质检合格的出厂货，，，，，，，精品人是被反复打磨出来的限造款。。。。。。哪个好？？？？？？？答案没那么单一，，，，，，，得看你怎么用。。。。。。

先搞明显这两个词说的是什么

制品人，，，，，，，指的是能独立干活、按时交付了局的人。。。。。。做事有根基章法，，，，，，，按流程来，，，，，，，不出大错。。。。。。精品人呢，，，，，，，一样能干活，，，，，，，但会在活儿里参与自己的判断、审美和态度，，，，，，，做出来的器材有辨识度。。。。。。这个区别不是文凭或职位决定的，，，，，，，而是做每一件事时，，，，，，，内心那根线放在哪里。。。。。。

主题差距在“尺度”而不在“能力”

两者都能实现工作，，，，，，，但制品人的尺度是“没问题”，，，，，，，精品人的尺度是“有惊喜”。。。。。。好比写一份活动规划，，，，，，，制品人把功夫、地址、流程都列明显，，，，，，，体式对齐，，，，，，，交差。。。。。。精品人会多想一步：老板拿这份规划是要说服谁？？？？？？？现场哪个环节最容易冷。。。。。？？？？？？？要不要筹备一个备选互动？？？？？？？因而规划里多了一页“风险预案”和一句“备选主持人”。。。。。。差距不在脑子，，，，，，，在于给自己定的线。。。。。。

哪个好要看你此刻站在哪一步

若是你是刚入行，，，，，，，先做制品人。。。。。。能不变输出，，，，，，，比什么都强。。。。。。团队赶进度的时辰，，，，，，，制品人是主力，，，，，，，靠谱、顺手、不添乱。。。。。。但若是你已经能不变输出，，，，，，，还停顿在“差不多就杏妆，，，，，，，那就该往精品人何处挪一步了。。。。。。由于品牌、口碑、幼我辨识度，，，，，，，全靠在制品基础上多走那一两步。。。。。。所以“哪个好”得分场景，，，，，，，不是至死不变的答案。。。。。。

从制品到精品，，，，，，，差的不是致力而是打磨

好多人以为精品人就是做得更多、更累，，，，，，，其实不是。。。。。。精品人把功夫花在“改”上，，，，，，，不是“做”上。。。。。。制品人做完就交，，，，，，，精品人做完还会回头看一眼：哪里能更顺？？？？？？？哪里能更。。。。。？？？？？？？哪里能让人记。。。。。？？？？？？？这一步很像雕镂，，，，，，，把有余的部门去掉，，，，，，，价值就出来了。。。。。。从制品到精品，，，，，，，不是换个称号，，，，，，，是换一套做事习惯。。。。。。? 统一个工作，，，，，，，做完只算制品，，，，，，，做到让旁人感触“这活儿美丽”，，，，，，，才算沾到精品的边。。。。。。

所以别把“哪个好”当成非黑即白的选择题。。。。。。缺不变，，，，，，，就先以制品报答指标；；；；；；；；缺亮点，，，，，，，就朝精品人再走一步。。。。。。你身边有没有那种看着低调、一开口就让你感触“这人有点器材”的人？？？？？？？那就是最好的参照物。。。。。。