国内做内容生意的公司一抓一大把，，，，，，但能把名字摆在一路让人斟酌半天的，，，，，，国产传媒和京东传媒算一对。。。。。。。。这俩名字看着像亲戚，，，，，，现实干的事、走的路子、背后的底子，，，，，，齐全不是一回事。。。。。。。。

先说说这两家是什么来头。。。。。。。。国产传媒是典型的本土内容造作公司，，，，，，重要业务集中在影视剧投资、综艺节目造作和演员经纪这几个板块。。。。。。。。这几年市面上几部热度不低的网剧，，，，，，背后就有他们的身影。。。。。。。。他们的打法比力传统，，，，，，靠的是内容堆集和行业人脉，，，，，，走的是“慢慢养IP”的路子。。。。。。。。而京东传媒，，，，，，好多人第一反映是跟京东商城有关系，，，，，，其实它的确是京东系统内孵化的内容团队，，，，，，早期重要给京东平台做直播带货、短视频营销、电商内容整合，，，，，，后来慢慢扩大成独立的传媒品牌。。。。。。。。一个扎根传统影视圈，，，，，，一个长在电商生态里，，，，，，基因就不一样。。。。。。。。

内容侧沉点齐全分歧。。。。。。。。国产传媒做的是“给人看的器材”，，，，，，剧集、综艺、电影，，，，，，讲求的是故事性、感情共识、演员阐发力。。。。。。。。他们钻营的是文章能不能勺嫦妊、豆瓣评分高不高、观多愿不愿意追下去。。。。。。。。?而京东传媒做的是“让人买的器材”，，，，，，直播间怎么搭建、短视频怎么在3秒内抓住把稳力、怎么把产品卖点讲得让人心动，，，，，，这些都是他们的主题命题。。。。。。。。一个是造梦的，，，，，，一个是卖货的，，，，，，蹊径天然分歧。。。。。。。。

背后的运作模式也有差距。。。。。。。。国产传媒的贸易模式偏传统，，，，，，靠版权售卖、告白植入、平台分账来赢利，，，，，，一个项目从立项到上线，，，，，，周期长、投入大、不确定性高。。。。。。。。一部剧扑了，，，，，，可能一年白干。。。。。。。。而京东传媒依附电商平台，，，，，，天然离买卖近，，，，，，流量变现蹊径短得多。。。。。。。。他们做的内容能够直接挂链接，，，，，，用户看完了顺手就下单，，，，，，转化数据是实打实的。。。。。。。。这也是为什么这两年好多品牌方更愿意把预算花在电商内容上，，，，，，由于每一分钱都能看到回报。。。。。。。。?

不外有一点得说明显，，，，，，固然两家公司蹊径分歧，，，，，，但整个行业在往一个方向走。。。。。。。。国产传媒起头尝试短剧、直播电商，，，，，，甚至把剧集IP和品牌营销绑定在一路；；；；；京东传媒也在往内容升级的方向走，，，，，，不再满足于单纯卖货，，，，，，起头做有故事感的品牌定造内容。。。。。。。。双方的天堑在吞吐，，，，，，相互进建、相互渗入。。。。。。。。这其实是功德，，，，，，注明传媒行业不再是从前那种单一的玩法，，，，，，内容公司和电商平台的壁垒在被突破。。。。。。。。

选谁合作，，，，，，得看你要什么。。。。。。。。想做品牌声量、要爆款内容，，，，，，国产传媒那套更相宜；；；；；想急剧起量、直接看销售转化，，，，，，京东传媒的模式更高效。。。。。。。。?当然，，，，，，也不长短此即彼，，，，，，此刻不少品牌的做法是两手抓：一壁找传统传媒公司做品牌故事片，，，，，，一壁找电商传媒团队做投流素材，，，，，，左右开弓。。。。。。。。

说到底，，，，，，名字只是壳，，，，，，真正拉开差距的是各自的生态位。。。。。。。。国产传媒拼的是内容厚度，，，，，，京东传媒拼的是贸易效能，，，，，，没有谁比谁高级，，，，，，只有谁比谁更适合。。。。。。。。你更看好哪种路子？？？？？？？