17.C.13.NOM-17.C-草拟，，，，，，，，这一串字符看起来像乱码，，，，，，，，其实是尺度文件草拟阶段的编号。。。。。。。。?在技术治理规范里，，，，，，，，编号意味着身份，，，，，，，，草拟意味着从无到有。。。。。。。。搞懂它，，，，，，，，就搞懂了一份尺度是怎么诞生的。。。。。。。。

先搞明显这份尺度管什么

任何尺度草拟，，，，，，，，第一步不是动笔，，，，，，，，而是划定天堑。。。。。。。。17.C.13代表文件系统中的一个地位，，，，，，，，NOM-17.C则指向具体的规范主题。。。。。。。。草拟组要回覆三个问题：这份尺度给谁用？？？？？？？它要约束哪些行为？？？？？？？哪些内容不归它管？？？？？？？天堑不清，，，，，，，，后面满是扯皮。。。。。。。。?好多初稿被颠覆，，，，，，，，就是由于连“管什么”都没理顺就急着写条款。。。。。。。。

草拟前要做哪些筹备

动笔之前，，，，，，，，资料工作决定了草稿质量。。。。。。。。网络国内表同类尺度，，，，，，，，整顿现实运行中的问题列表，，，，，，，，再去现场调研几圈。。。。。。。。数据比经验靠谱，，，，，，，，案例比空言有说服力。。。。。。。。?同时要把草拟组成员拉齐，，，，，，，，不是一幼我闷头写，，，，，，，，而是让使用方、检测方、研发方都有人参加。。。。。。。。功夫表也要排出来，，，，，，，，几月出初稿，，，，，，，，几月征定见，，，，，，，，拖不得。。。。。。。。筹备越扎实，，，，，，，，后续扭转越少。。。。。。。。

正文部门最容易卡壳的处所

到了正文，，，，，，，，好多人以为写技术要求就行，，，，，，，，现实上术语界说第一刀就砍倒一片。。。。。。。。统一个词，，，，，，，，甲单元一个理解，，，，，，，，乙单元一个理解，，，，，，，，必须用一句话钉死。。。。。。。。紧接着是指标数值，，，，，，，，定高了，，，，，，，，企业做不到；；；；；；定低了，，，，，，，，尺度没意思。。。。。。。。?这时辰就得靠尝试数据措辞，，，，，，，，把分歧批次的产品跑一遍，，，，，，，，看数据散布再定值。。。。。。。。试验步骤也要写明显，，，，，，，，步骤、环境、仪器、数据处置，，，，，，，，少一步，，，，，，，，别人就没法复现。。。。。。。。这一部门是整个草拟过程的主题，，，，，，，，也是最耗精力的处所。。。。。。。。

征求定见环节不能走过场

草稿出来不蹬宗完事，，，，，，，，征求定见是真正把尺度放到火上去烤。。。。。。。。发出去的每一份定见单都要登记，，，，，，，，收到的每一条回馈都要逐条回复。。。。。。。。赞成的，，，，，，，，吸收；；；；；；否决的，，，，，，，，诠释；；；；；；提了没改的，，，，，，，，注明理由。。。。。。。。专家审查会不是礼节场所，，，，，，，，该拍桌子就拍桌子。。。。。。。。?没有争议的尺度反而不正常。。。。。。。。NOM-17.C-草拟走到这一步，，，，，，，，意味着从内部写作转入了公共会商，，，，，，，，质量曲直这时辰能力真正看出来。。。。。。。。

定稿颁布只是起头

尺度颁布那天，，，，，，，，各人会松一口气，，，，，，，，但真正的工作才刚起头。。。。。。。。新尺度要宣贯培训，，，，，，，，要让每个执行者知路变了什么；；；；；；要筹备配套的诠释文件，，，，，，，，回覆执行中的疑难。。。。。。。。过一段功夫还要回头看，，，，，，，，指标是否合理、有没有新的技术出现，，，，，，，，该订正就订正。。。。。。。。?17.C.13.NOM-17.C-草拟这个编号，，，，，，，，最终会成为一段汗青纪录，，，，，，，，但它影响的是之后每一天的现实操作。。。。。。。。

下次再看到这种编号，，，，，，，，别再绕路走。。。。。。。。它不外是一份尺度来到世上所走过的路，，，，，，，，路上有较真，，，，，，，，也有妥协。。。。。。。。你手上那本薄薄的规范，，，，，，，，就是这么一点点磨出来的。。。。。。。。