国内做内容生意的公司一抓一大把，，，，，，，但能把名字摆在一路让人斟酌半天的，，，，，，，国产传媒和京东传媒算一对。。。。。。这俩名字看着像亲戚，，，，，，，现实干的事、走的路子、背后的底子，，，，，，，齐全不是一回事。。。。。。

先说说这两家是什么来头。。。。。。国产传媒是典型的本土内容造作公司，，，，，，，重要业务集中在影视剧投资、综艺节目造作和演员经纪这几个板块。。。。。。这几年市面上几部热度不低的网剧，，，，，，，背后就有他们的身影。。。。。。他们的打法比力传统，，，，，，，靠的是内容堆集和行业人脉，，，，，，，走的是“慢慢养IP”的路子。。。。。。而京东传媒，，，，，，，好多人第一反映是跟京东商城有关系，，，，，，，其实它的确是京东系统内孵化的内容团队，，，，，，，早期重要给京东平台做直播带货、短视频营销、电商内容整合，，，，，，，后来慢慢扩大成独立的传媒品牌。。。。。。一个扎根传统影视圈，，，，，，，一个长在电商生态里，，，，，，，基因就不一样。。。。。。

内容侧沉点齐全分歧。。。。。。国产传媒做的是“给人看的器材”，，，，，，，剧集、综艺、电影，，，，，，，讲求的是故事性、感情共识、演员阐发力。。。。。。他们钻营的是文章能不能勺嫦妊、豆瓣评分高不高、观多愿不愿意追下去。。。。。。?而京东传媒做的是“让人买的器材”，，，，，，，直播间怎么搭建、短视频怎么在3秒内抓住把稳力、怎么把产品卖点讲得让人心动，，，，，，，这些都是他们的主题命题。。。。。。一个是造梦的，，，，，，，一个是卖货的，，，，，，，蹊径天然分歧。。。。。。

背后的运作模式也有差距。。。。。。国产传媒的贸易模式偏传统，，，，，，，靠版权售卖、告白植入、平台分账来赢利，，，，，，，一个项目从立项到上线，，，，，，，周期长、投入大、不确定性高。。。。。。一部剧扑了，，，，，，，可能一年白干。。。。。。而京东传媒依附电商平台，，，，，，，天然离买卖近，，，，，，，流量变现蹊径短得多。。。。。。他们做的内容能够直接挂链接，，，，，，，用户看完了顺手就下单，，，，，，，转化数据是实打实的。。。。。。这也是为什么这两年好多品牌方更愿意把预算花在电商内容上，，，，，，，由于每一分钱都能看到回报。。。。。。?

不外有一点得说明显，，，，，，，固然两家公司蹊径分歧，，，，，，，但整个行业在往一个方向走。。。。。。国产传媒起头尝试短剧、直播电商，，，，，，，甚至把剧集IP和品牌营销绑定在一路；；；；；京东传媒也在往内容升级的方向走，，，，，，，不再满足于单纯卖货，，，，，，，起头做有故事感的品牌定造内容。。。。。。双方的天堑在吞吐，，，，，，，相互进建、相互渗入。。。。。。这其实是功德，，，，，，，注明传媒行业不再是从前那种单一的玩法，，，，，，，内容公司和电商平台的壁垒在被突破。。。。。。

选谁合作，，，，，，，得看你要什么。。。。。。想做品牌声量、要爆款内容，，，，，，，国产传媒那套更相宜；；；；；想急剧起量、直接看销售转化，，，，，，，京东传媒的模式更高效。。。。。。?当然，，，，，，，也不长短此即彼，，，，，，，此刻不少品牌的做法是两手抓：一壁找传统传媒公司做品牌故事片，，，，，，，一壁找电商传媒团队做投流素材，，，，，，，左右开弓。。。。。。

说到底，，，，，，，名字只是壳，，，，，，，真正拉开差距的是各自的生态位。。。。。。国产传媒拼的是内容厚度，，，，，，，京东传媒拼的是贸易效能，，，，，，，没有谁比谁高级，，，，，，，只有谁比谁更适合。。。。。。你更看好哪种路子？？？？？？？？