先抛个结论：这个局，，，，，，张总挖的坑，，，，，，最后埋的八成是他自己。。。。。。。

“挂空挡」剽三个字，，，，，，在职场里从来都不是字面意思。。。。。。。车挂空挡是溜坡，，，，，，人挂空挡就是出工不着力，，，，，，活儿照接，，，，，，腿照跑，，，，，，但方向盘已经交出去了，，，，，，责任推得六根清净。。。。。。。张总让你挂空挡，，，，，，说白了就是让你当个工具人，，，，，，事办成了他出面领功，，，，，，事办砸了你是那个背锅的。。。。。。。

但老板不是傻子。。。。。。。老板能坐到那个位子上，，，，，，见过的空挡比你看过的路况都多。。。。。。。

老板的第一反映，，，，，，或许率不是找你麻烦，，，，，，而是先看张总的眼神。。。。。。。? 由于老板太分了然，，，，，，基层员工根基没胆量自动挂空挡，，，，，，背后要是没人支使，，，，，，谁愿意拿自己的饭碗恶作剧。。。。。。。

这时辰老板内心其切实急剧计算三件事：

一是张总最近是不是有了什么设法。。。。。。。挂空挡意味着暂停执行，，，，，，执行停下来，，，，，，要么是等新指令，，，，，，要么是想让某个项目自动烂尾。。。。。。。老板会想，，，，，，张总这是在等谁的指令？？？？？？？？总不成能等我吧，，，，，，我每天都在，，，，，，有指令直接说就杏祝。。。。。。那他不是在等我，，，，，，就是在等别人，，，，，，等别人，，，，，，这注明什么，，，，，，注明张总有退路。。。。。。。

二是老板会观察你接下来的作为。。。。。。。若是你挂空挡挂得问心无愧，，，，，，上班摸鱼放工跑路，，，，，，那老板反倒不会说什么，，，，，，由于他知路你只是个执行者。。。。。。。但若是你挂空挡的同时还在偷偷干活，，，，，，或者留了工作痕迹，，，，，，老板内心会给你记一功，，，，，，这才是关键。。。。。。。? 在老板眼里，，，，，，被辅导要求放水还知路留一手的人，，，，，，是能用的，，，，，，是内心有数的。。。。。。。

三是老板会看这个空挡挂的功夫节点。。。。。。。项目冲刺阶段挂空挡，，，，，，那是拆台；；；；；；项目扫尾阶段挂空挡，，，，，，那是甩锅；；；；；；项目刚启动就挂空挡，，，，，，那是消极怠工。。。。。。。分歧节点，，，，，，老板对张总的定性齐全分歧。。。。。。。若是正好赶上公司要优化人员，，，，，，张总这一波操作蹬宗自己把脖子伸从前了。。。。。。。

再说说那个最戏剧化的局面：你正挂空挡呢，，，，，，老板正好路过。。。。。。。

这个时辰千万别慌，，，，，，低头假装看数据是最蠢的。。。。。。。老板不瞎，，，，，，他早就看见你屏幕上的鼠标在画圈了。。。。。。。你越是装没事，，，，，，老板越感触你没担任。。。。。。。? 正确的做法是直接站起来，，，，，，跟老板打个招呼，，，，，，而后坦诚地说一句“张总让我先停一下，，，，，，有些细节还没敲定”。。。。。。。

你把张总抬出来，，，，，，老板就领略了。。。。。。。他既不会作难你，，，，，，也不会当场产生，，，，，，但内心那杆秤已经起头倾斜了。。。。。。。

事件发展到最后，，，，，，了局往往出乎意料。。。。。。。你以为你要背锅，，，，，，其事废板处置的是张总。。。。。。。你以为老板会骂你，，，，，，其事废板只会把你的名字记下来，，，，，，而后找个机遇把张总调离主题岗。。。。。。。

为什么？？？？？？？？由于老板最不能忍的不是有人吐妨，，，，，，而是有人替他做决定。。。。。。。张总让你挂空挡，，，，，，蹬宗是在替老板判断这个项目值不值得做，，，，，，这个活怎么干，，，，，，甚至是在试探老板的治理底线。。。。。。。这种越权的行为，，，，，，才是真正的雷区。。。。。。。

说真话，，，，，，职场里挂空挡的人多了去了，，，，，，但挂空挡挂得这么高调，，，，，，还让老板亲眼撞见的，，，，，，真不多。。。。。。。张总这一步棋，，，，，，走得莽了。。。。。。。

当然，，，，，，若是你问我这种局面还有没有更聪明的解法，，，，，，那我的答案是：空挡能够挂，，，，，，但手刹肯定要拉好。。。。。。。所有张总让你做的事，，，，，，你都要留下痕迹，，，，，，哪怕只是微辛髋赡一句“收到”，，，，，，都可能是你将来的护身符。。。。。。。

这事到这儿也就说得差不多了。。。。。。。你猜最后张总被调走的时辰，，，，，，老板跟他说了什么？？？？？？？？