同样一份工作，，，，，，，有人交上去的是制品，，，，，，，有人交上去的是精品。。。。。。差距不在手速，，，，，，，也不在天才，，，，，，，而在脑子里那套运行方式。。。。。。制品人与精品人的思想，，，，，，，从起点就不一样。。。。。。这个差距，，，，，，，其实藏在我们每天城市做的几个幼决定里。。。。。。?

先搞明显差在哪，，，，，，，不是质量凹凸那么单一

好多人以为制品人和精品人，，，，，，，就是一个纰漏一个当真。。。。。。真不是。。。。。。制品人做事，，，，，，，内心装的是“做完”，，，，，，，精品人做事，，，，，，，脑子里想的是“做对”。。。。。。同样是写一封邮件，，，，，，，制品人敲完发送键就翻篇，，，，，，，精品人会盯着收件人的名字多看一眼，，，，，，，想对方收到后会怎么反映。。。。。。这一眼，，，，，，，就是思想分岔的处所。。。。。。功夫久了，，，，，，，这“一眼”就拉开了人和人的距离。。。。。。?

制品人盯着截止日期，，，，，，，精品人盯着使用场景

制品人的思想里，，，，，，，功夫是硬指标。。。。。。今天交差，，，，，，，明天还有下一单。。。。。。这种思想在快节拍环境里很吃香，，，，，，，不容易掉链子。。。。。。但精品人的思想里，，，，，，，除了功夫，，，，，，，还有一个问题：这器材会被谁用，，，，，，，怎么用。。。。。。他们会把每一件交付物都当成产品来想。。。。。。举个现实例子，，，，，，，同样做一份复盘PPT，，，，，，，制品人把表格贴上去就完事，，，，，，，精品人会先把结论拎出来，，，，，，，再给老板一条顺的阅读蹊径。。。。。。内容是一样多，，，，，，，但后者的信息密度逾越一截。。。。。。更妙的是，，，，，，，精品人这套作为，，，，，，，往往只多花十几分钟。。。。。。?

这一步好多人搞错了，，，，，，，精品不是慢工出细活

提到精品，，，，，，，总有人感触就是要花三倍功夫死磕。。。。。。其实不是。。。。。。精品人的思想里有个关键作为，，，，，，，接装有意识地扫尾”。。。。。。他们不是重新到尾都磨，，，，，，，而是在最后一遍过的时辰，，，，，，，专门查抄那些容易被忽略的边角。。。。。。好比文件名、标点、发送前的称号。。。。。。这些处所不费几多功夫，，，，，，，但决定了器材是“能用”还是“好用”。。。。。。反倒是那些慢吞吞的人，，，，，，，若是一向改内容主题，，，，，，，反而容易陷进去。。。。。。精品人懂得什么时辰停手，，，，，，，这是好多人没想领略的一层。。。。。。说白了，，，，，，，精品不是靠功夫堆出来的，，，，，，，是靠判断力选出来的。。。。。。?

换个角度就通了，，，，，，，两种思想其实能够切换

没必要逼自己天天当精品人，，，，，，，那太累，，，，，，，也不现实。。。。。。成熟的玩法，，，，，，，是手里有两套思想。。。。。。日常琐事用制品人思想，，，，，，，急剧交付，，，，，，，别恋战；；；；；沉要节点用精品人思想，，，，，，，提前预留打磨功夫。。。。。。关键在动工前先问一句：这器材做完之后，，，，，，，是要过个场，，，，，，，还是要扛事？？？？？？想明显这个问题，，，，，，，你就知路该调哪套思想出来。。。。。。好比给客户的报价单，，，，，，，那必须走精品路线；；；；；内部群里的进度同步，，，，，，，制品路线就够了。。。。。。分清场所，，，，，，，比一味钻营美满更实用。。。。。。?

制品人与精品人的思想，，，，，，，没有绝对曲直，，，，，，，只有合不相宜。。。。。。但无数时辰，，，，，，，多花五分钟想想“给谁用”，，，，，，，了局就会不一样。。。。。。你最近一次交出去的器材，，，，，，，是制品，，，，，，，还是精品？？？？？？?