17.C.13.NOM-17.C-草拟，，，，，，这一串字符看起来像乱码，，，，，，其实是尺度文件草拟阶段的编号。。。。。。。。?在技术治理规范里，，，，，，编号意味着身份，，，，，，草拟意味着从无到有。。。。。。。。搞懂它，，，，，，就搞懂了一份尺度是怎么诞生的。。。。。。。。

先搞明显这份尺度管什么

任何尺度草拟，，，，，，第一步不是动笔，，，，，，而是划定天堑。。。。。。。。17.C.13代表文件系统中的一个地位，，，，，，NOM-17.C则指向具体的规范主题。。。。。。。。草拟组要回覆三个问题：这份尺度给谁用？？？？？？它要约束哪些行为？？？？？？哪些内容不归它管？？？？？？天堑不清，，，，，，后面满是扯皮。。。。。。。。?好多初稿被颠覆，，，，，，就是由于连“管什么”都没理顺就急着写条款。。。。。。。。

草拟前要做哪些筹备

动笔之前，，，，，，资料工作决定了草稿质量。。。。。。。。网络国内表同类尺度，，，，，，整顿现实运行中的问题列表，，，，，，再去现场调研几圈。。。。。。。。数据比经验靠谱，，，，，，案例比空言有说服力。。。。。。。。?同时要把草拟组成员拉齐，，，，，，不是一幼我闷头写，，，，，，而是让使用方、检测方、研发方都有人参加。。。。。。。。功夫表也要排出来，，，，，，几月出初稿，，，，，，几月征定见，，，，，，拖不得。。。。。。。。筹备越扎实，，，，，，后续扭转越少。。。。。。。。

正文部门最容易卡壳的处所

到了正文，，，，，，好多人以为写技术要求就行，，，，，，现实上术语界说第一刀就砍倒一片。。。。。。。。统一个词，，，，，，甲单元一个理解，，，，，，乙单元一个理解，，，，，，必须用一句话钉死。。。。。。。。紧接着是指标数值，，，，，，定高了，，，，，，企业做不到；；；；；；；；定低了，，，，，，尺度没意思。。。。。。。。?这时辰就得靠尝试数据措辞，，，，，，把分歧批次的产品跑一遍，，，，，，看数据散布再定值。。。。。。。。试验步骤也要写明显，，，，，，步骤、环境、仪器、数据处置，，，，，，少一步，，，，，，别人就没法复现。。。。。。。。这一部门是整个草拟过程的主题，，，，，，也是最耗精力的处所。。。。。。。。

征求定见环节不能走过场

草稿出来不蹬宗完事，，，，，，征求定见是真正把尺度放到火上去烤。。。。。。。。发出去的每一份定见单都要登记，，，，，，收到的每一条回馈都要逐条回复。。。。。。。。赞成的，，，，，，吸收；；；；；；；；否决的，，，，，，诠释；；；；；；；；提了没改的，，，，，，注明理由。。。。。。。。专家审查会不是礼节场所，，，，，，该拍桌子就拍桌子。。。。。。。。?没有争议的尺度反而不正常。。。。。。。。NOM-17.C-草拟走到这一步，，，，，，意味着从内部写作转入了公共会商，，，，，，质量曲直这时辰能力真正看出来。。。。。。。。

定稿颁布只是起头

尺度颁布那天，，，，，，各人会松一口气，，，，，，但真正的工作才刚起头。。。。。。。。新尺度要宣贯培训，，，，，，要让每个执行者知路变了什么；；；；；；；；要筹备配套的诠释文件，，，，，，回覆执行中的疑难。。。。。。。。过一段功夫还要回头看，，，，，，指标是否合理、有没有新的技术出现，，，，，，该订正就订正。。。。。。。。?17.C.13.NOM-17.C-草拟这个编号，，，，，，最终会成为一段汗青纪录，，，，，，但它影响的是之后每一天的现实操作。。。。。。。。

下次再看到这种编号，，，，，，别再绕路走。。。。。。。。它不外是一份尺度来到世上所走过的路，，，，，，路上有较真，，，，，，也有妥协。。。。。。。。你手上那本薄薄的规范，，，，，，就是这么一点点磨出来的。。。。。。。。