远程会议天天开，，，，，，，，真正开领略的人不多。。。。。。。。Zoom和人马若何互动互换，，，，，，，，说白了就一句话：把屏幕那头的人当成面前的人，，，，，，，，而不是会措辞的PPT。。。。。。。。今天不聊技术参数，，，，，，，，就聊几个我在远程办公里踩过坑之后才弄领略的事。。。。。。。。?

先分清刻下坐的是谁

很多人开Zoom会，，，，，，，，把稳力全放在共享屏幕上，，，，，，，，忘了对面是一群活生生的同事。。。。。。。。这里说的“人马”，，，，，，，，不是游戏里那种头长角的半人马，，，，，，，，也不必要你拉弓射箭。。。。。。。。它就是你的团队——是一开会就寡言的技术员、是一讲话就抢麦克风的销售，，，，，，，，还有那个始终在喝水的老板。。。。。。。。搞领略他们的脾气和需要，，，，，，，，互动才有起点。。。。。。。。不然你打开摄像头讲得再负责，，，，，，，，对面也可能只是把耳机挂在耳朵上，，，，，，，，人早就起头回微信了。。。。。。。。?

打开摄像头是互动的起跑线

不开摄像头，，，，，，，，你喊一嗓子，，，，，，，，对面可能极度钟没人接话。。。。。。。。？？？？？？？松阆裢，，，，，，，，至少你能看见谁在皱着眉，，，，，，，，谁拼命颔首想插嘴。。。。。。。。有一次我们复盘，，，，，，，，一个同事全程黑屏听讲，，，，，，，，比及分配工作时他才冒出来说“这块我没跟上”。。。。。。。。那时我们才反映过来，，，，，，，，前面的会商他齐全没参加。。。。。。。。摄像头不是监督工具，，，，，，，，它只是最低成本地通知所有人：我还在场，，，，，，，，你们措辞我听得见。。。。。。。。?

这几个幼职能一向在助大忙

Zoom里其实藏了不少互动工具，，，，，，，，好多人压根没用上。。。。。。。。谈天框适合丢链接，，，，，，，，也适合害羞的人在暗里提问；；；；；举手职能能够让主持人一眼看到谁想讲话；；；；；白板更像一块公共阵地，，，，，，，，几幼我轻易写写画画，，，，，，，，比干瞪眼强得多。。。。。。。。我最爱用的是分组会商，，，，，，，，把人拆成三四个小房间，，，，，，，，幼团队聊起来比大会议室还热烈。。。。。。。；；；；；褂衅聊还蚕碚馐，，，，，，，，别只顾着翻自己的PPT，，，，，，，，时不断把画面切给同事，，，，，，，，让他们来标沉点。。。。。。。。把这些工具挨个试一遍，，，，，，，，你会发现会议并没有那么无聊。。。。。。。。?

提问比讲话更能搅活空气

好多会议冷场，，，，，，，，是由于主持人在台上一幼我走流程。。。。。。。。问一句“各人有什么设法”不算互动，，，，，，，，由于没人愿意第一个接话。。。。。。。。真正有效的是点名：“幼王，，，，，，，，你刚从一线回来，，，，，，，，何处情况到底怎么样？？？？？？？？”被点名的人躲不掉，，，，，，，，其他人也会顺着问题起头思虑，，，，，，，，话题天然就滚起来了。。。。。。。。若是你不想太强硬，，，，，，，，也能够在问完之后停五秒，，，，，，，，安静地等着，，，，，，，，这种寡言往往比追问更逼人开口。。。。。。。。?

互动也要懂得适可而止

不是所有会都要搞得像联欢晚会。。。。。。。。有人必要安静思虑，，，，，，，，有人甘心在谈天框打字。。。。。。。。强行让每幼我开麦讲话，，，，，，，，成效跟审判差不多。。。。。。。。好的互动是让相宜的人在相宜的机遇开口，，，，，，，，剩下的功夫留给他们消化。。。。。。。。Zoom的举手和表情回应都比逼人措辞温顺得多，，，，，，，，这一点肯定要记住。。。。。。。；；；；；嵋槭迪智暗挠