干了这么多年渠路运营，，，，，，每天打交路最多的就是联通华盛营销治理系统。。。。。。。说真话，，，，，，这系统刚上线那会儿，，，，，，不少人感触麻烦，，，，，，此刻你再问，，，，，，没人愿意回到从前那种手工对账的日子。。。。。。。为啥？？？？？？？？由于它真的把渠路订货、库存流转、仿符结算这些链条捋顺了。。。。。。。

先说最直观的感触——订货环节。。。。。。。

以前渠路商拿货，，，，，，要打电话、发微信、传传真，，，，，，新闻一来一回，，，，，，半天功夫就没了。。。。。。。赶上报单顶峰期，，，，，，漏单错单是常有的事。。。。。。。联通华盛营销治理系统把订货搬到了线上，，，，，，渠路商登录后盾，，，，，，库存数量、可订额度、物流状态一眼就能看明显。。。。。。。提交订单之后，，，，，，系统自动审核，，，，，，该走的流程一步不落，，，，，，比以前省了不止一半功夫。。。。。。。?

再说说那些容易被忽略但很沉要的细节。。。。。。。

好多人用系统只盯着订货下单，，，，，，其实联通华盛营销治理系统真正严害的处所是渠路分级治理。。。。。。。分歧级此外代理商，，，，，，看到的货物池不一样，，，，，，价值政策也不一样。。。。。。。系统自动匹配对应的拿货价和仿符比例，，，，，，省去了人为核算的麻烦。。。。。。。这一点，，，，，，干过渠路的人都懂，，，，，，政策执行最怕的就是报答误差，，，，，，系统把这些逻辑固化进去，，，，，，整个链条就规范了。。。。。。。

进销存这个模？？？？？？？，，，，，，说多了都是经验。。。。。。。?

手机行业的产品更新快，，，，，，价值颠簸也大，，，，，，库存压多了是风险，，，，，，备少了丢销量。。。。。。。联通华盛营销治理系统的进销存职能，，，，，，能把每个SKU的入库、出库、在库情况实时同步。。。。。。。哪天哪款机型卖得好，，，，，，库存够卖几天，，，，，，数据一拉就出来。。。。。。。以前靠Excel、靠脑壳记，，，，，，此刻打开系统内心就有底。。。。。。。并且它支持多仓联动，，，，，，哪个仓有货、哪个仓发得快，，，，，，了如指掌。。。。。。。

分销订单跟踪这块也不抽象，，，，，，从订单确认到出库、到物流签收，，，，，，每个节点都有纪录。。。。。。。？？？？？？？突驶醯侥牧，，，，，，不用反复打电话催内部，，，，，，直接后盾截图给他看，，，，，，省下的沟通成本是实打实的。。。。。。。?

还有一点，，，，，，仿符结算变得通了然。。。。。。。

以前做渠路最怕什么？？？？？？？？怕月底对账。。。。。。。仿符怎么算，，，，，，阶梯嘉奖达标没有，，，，，，全靠人为一张张表查对，，，，，，撕扯不清也是常有的事。。。。。。。联通华盛营销治理系统把仿符规定内置在里面，，，，，，销量数据自动归集，，，，，，结算明细随时可查。。。。。。。此刻业务员跟渠路商沟通，，，，，，直接调出系统数据，，，，，，该是几多就是几多，，，，，，谁也不用吵。。。。。。。这套机造下来，，，，，，渠路的信赖感比以前强多了。。。。。。。

操作履历上，，，，，，系统做得很克造，，，，，，没有一堆花哨的按钮堆在首页。。。。。。。?

常用的职能模？？？？？？？榉至星逍，，，，，，新上手的人半颖厩能摸个或许。。。。。。。当然，，，，，，系统职能深挖下去，，，，，，像政策配置、数据报表这些高级玩法，，，，，，还是得花点功夫钻研的。。。。。。。但日常用得最多的订货、查库存、看仿符这几个操作，，，，，，流程很短，，，，，，几步就能实现。。。。。。。

有一点出格方便，，，，，，联通华盛营销治理系统支持多端登录。。。。。。。电脑端适合做复杂的批量导入操作，，，，，，手机端适合业务员跑市场的时辰顺手查个数据、确认个订单。。。。。。。人在名义跑，，，，，，业务一向摆。。。。。。。

用了这么长功夫，，，，，，最大的感触就是——联通华盛营销治理系统的价值，，，，，，不是某个单点职能有多惊艳，，，，，，而是把整个渠路营销的治理链路都串起来了。。。。。。。从订货到出货，，，，，，从库存到结算，，，，，，每一环都有据可查，，，，，，每一步都走得稳当。。。。。。。

系统始终是个工具，，，，，，关键还是看怎么用。。。。。。。用得好的团队，，，，，，这套系统就是放大器；；；；；；；用不好的，，，，，，再好的职能也白费。。。。。。。这或许就是工具和人的关系吧。。。。。。。