真正让人踏实的工作环境，，，，，，其实很朴素。。。。。不是墙上贴满标语，，，，，，也不是每周五下午茶。。。。。它是你早上走进办公室的时辰内心不犯嘀咕，，，，，，晚高低班回家，，，，，，脑子里不会反复回放“今天那句话是不是又说错了”。。。。。? 好的工作环境，，，，，，是能让你把精力放在事件上，，，，，，而不是放在应酬人上。。。。。

最直接的感触是措辞不累

在好的环境里，，，，，，你不必要每句话都先在脑子里转三圈。。。。。有设法能够直说，，，，，，哪怕是否决定见，，，，，，各人也先听内容，，，，，，而不是先看脸色。。。。。那种你说一句，，，，，，对方先想“你什么意思”的处所，，，，，，待久了人会变得谨小慎微，，，，，，连问个问题都要打腹稿。。。。。其实判断环境好不好，，，，，，就看你说“我感触这个规划有问题”的时辰，，，，，，是有人接一句“那你怎么看”，，，，，，还是空气忽然安静。。。。。前者就是优良的工作环境最日常的样子。。。。。

辅导不是来监工的

有些团队，，，，，，辅导一出现，，，，，，空气就降两度。。。。。这倒不是辅导凶，，，，，，而是各人默认“辅导在=要汇报=不能放松”。。。。。好的工作环境里，，，，，，辅导的存在感不是为了盯进度，，，，，，而是为了助你清阻碍。。。。。你手上有事推不动，，，，，，找辅导能解决问题，，，，，，而不是换来一句“你要自己设法子”。。。。。说真的，，，，，，敢让下属来找自己助忙的辅导，，，，，，才算把环境撑起来了。。。。。? 一个辅导若是始终在问“进度怎么样”，，，，，，却从不问“有什么必要协调的”，，，，，，那这样的环境根基就是单向输出。。。。。

开会多不代表当真做事

有一种公司，，，，，，一天八幼时，，，，，，六个幼时在开会。。。。。早上站会，，，，，，午间对齐，，，，，，下午评审，，，，，，晚上复盘。。。。？？？？？？？？雌鹄闯龈衩，，，，，，现实上真正干活的功夫被切得稀碎。。。。。优良的工作环境，，，，，，对会议是有节造的。。。。。能一句话说清的事，，，，，，不发邮件；；；；；两幼我能聊完的事，，，，，，不拉一群人在会议室里陪坐。。。。；；；；；嵋槭怯美醋鼍霾叩，，，，，，不是用来表演“我在参加”的。。。。。? 记住，，，，，，开会越多的公司，，，，，，往往效能越低，，，，，，由于各人都在用会议来粉饰自己没功夫干活。。。。。

犯了错不用躲着走

判断一个环境好不好，，，，，，最准的试金石是“你能不能犯错”。。。。。不是激励犯错，，，，，，而是看错了之后是什么反映。。。。。有的处所，，，，，，一旦出了问题，，，，，，第一件事是找谁来背锅。。。。。而在好的团队里，，，，，，先复盘事件哪里没想周全，，，，，，再思考怎么补。。。。。人只有在不怕说错、不怕做错的氛围里，，，，，，才愿意尝试新步骤。。。。。天天胆战心惊怕犯错的环境，，，，，，最后各人城市造成“少做少错，，，，，，不做不错”。。。。。那种环境，，，，，，看着安稳，，，，，，其实是在往下滑。。。。。

去职的人还愿意说好话

一个环境是不是真的好，，，，，，不是看在职的人怎么夸，，，，，，而是看脱离的人怎么讲。。。。。若是一幼我去职了，，，，，，还愿意跟老同事吃饭，，，，，，说起以前的工作，，，，，，还能说出几句“那段经历对我挺有援手”，，，，，，那注明这家公司在人内心留下了好印象。。。。。反过来，，，，，，去职的时辰如释沉负，，，，，，恨不得删掉所有人的联系方式，，，，，，那藏在里面的冤屈和亏损，，，，，，表人底子看不到。。。。。所以探听一家公司，，，，，，别只听HR吹，，，，，，试着找两个早年待过的人聊聊，，，，，，他们说的话才真实。。。。。

其实优良的工作环境，，，，，，不是没有人辞职，，，，，，也不是没有吵架，，，，，，而是每幼我都不用把精力花在“；；；；；ぷ约骸鄙稀。。。。你要问什么样的公司值得待，，，，，，答案很单一——在那儿工作几年，，，，，，你还像个正常人，，，，，，没有变得阴阳乖禅，，，，，，也没有学会见人说人话。。。。。那就对了。。。。。?