先说个冲撞人的真话，，，，，市面上九成的网站建设规划书，，，，，拿得手根基能够直接抛进回收站。。。。。。它们长得都一个样，，，，，前面堆几十页公司介绍，，，，，中央塞一堆看不懂的技术名词，，，，，最后甩一个让人肉疼的报价单。。。。。。这种规划，，，，，说好听点是模板，，，，，说难听点就是周旋。。。。。。

真正有价值的网站建设规划，，，，，不是写给老板看的，，，，，也不是给技术部门走流程的。。。。。。它得回覆一个最扎心的问题——这个网站建出来，，，，，到底解决谁的什么问题? 把这个想分了然，，，，，规划就成功了一大半。。。。。。

第一步不是想职能，，，，，是先把自己问烦

好多人写规划有个弊端！。。。。，，，，上来就列我要一个酷炫的首页，，，，，要轮播图，，，，，要在线客服，，，，，要会员系统。。。。。。停，，，，，打住。。。。。。这些叫职能清单，，，，，不叫规划。。。。。。职能是伎俩，，，，，不是主张。。。。。。

建议你先关掉电脑，，，，，拿张白纸，，，，，回覆下面几个问题。。。。。。你的主题用户是谁，，，，，他们此刻通过什么方式相识你，，，，，那个方式哪里让他们不爽了，，，，，你的网站能不能让这个不爽隐没。。。。。。好比你是做机械加工的，，，，，客户最烦的是打电话问交期。。。。。。那你的规划沉点就应该放在出产进度可视化查问上，，，，，而不是放个大屏动画装门面。。。。。。? 需要理分了然，，，，，后面每一步都是顺的。。。。。。

技术选型这关，，，，，别自己给自己挖坑

规划写到技术部门，，，，，容易走两个极端。。。。。。一种是全篇云里雾里，，，，，恨不得把微服务、容器编排全写上，，，，，显得自己很专业。。。。。。另一种是索性不写，，，，，就留一句“选取成熟主流技术”。。。。。。

这两种都不合。。。。。。技术选型要随着你的预算和团队走。。。。。。? 若是你筹算找个表包团队做，，，，，那规划里就明确写明显用PHP或者Java这种人才好找的，，，，，别写什么冷门框架，，，，，后期守护你哭都来不及。。。。。。若是筹算自己团队养，，，，，那就看他们善于什么，，，，，不变压倒所佑祝。。。。。记住一个准则，，，，，技术只是工具，，，，，你的规划是让业务跑起来，，，，，不是搞技术展览会。。。。。。

内容规划比设计稿沉要十倍

规划里时时被一笔带过的，，，，，就是网站内容这块。。。。。。无数人就写一句“首页凸起品牌形象，，，，，产品页展示主题产品”，，，，，而后就没了。。。。。。这是巨大误区。。。。。。

你的规划里，，，，，得把每个主题页面要放什么内容、解决用户什么疑难、下一步疏导他去哪，，，，，写明显。。。。。。? 拿产品详情页举例，，，，，不是放几张图配个参数表就完事了。。。。。。你得想用户看完之后，，，，，他是想直接询价，，，，，还是想对比型号，，，，，还是想看看利用案例。。。。。。把这个浏览动线设计好，，，，，比设计出一个惊艳的首页有价值得多。。。。。。好的内容规划，，，，，是把用户从“轻易看看”推向“我想联系你”的隐形推手。。。。。。

售后和迭代不写进规划，，，，，根基蹬宗耍地痞

网站不是盖完楼就交钥匙的工程。。。。。。上线那天，，，，，才是真正的起头。。。。。。浚？？？？珊枚喙婊铮，，，，对这一块抽象其辞，，，，，就写个“提供一年质保，，，，，7x24幼时响应”就没了，，，，，鬼都知路这是套话。。。。。。

你必要在规划里明确，，，，，上线后多久更新一次内容，，，，，谁掌管，，，，，数据复盘会议多久开一次，，，，，遇到突发流量或者攻击怎么办。。。。。。这些具体到人的铺排，，，，，才叫规划。。。。。。不然就是个网页造作合同。。。。。。? 记住！。。。。，，，，网站是个活物，，，，，不迭代不改版，，，，，半年之后又是一堆数字垃圾。。。。。。

说到底，，，，，一份好的网站建设规划，，，，，读起来不该像天书，，，，，反而像是跟一个懂行的老伴侣聊了次天。。。。。。他没跟你扯术语，，，，，但把你内心那些模吞吐糊的设法，，，，，一条条捋成了能落地的作为。。。。。。下次你再打开一份规划草稿，，，，，先别急着填内容，，，，，问问自己，，，，，这玩意儿要是我是个表行客户，，，，，看完会掏钱吗？？？？？？若是连自己这关都过不了，，，，，那改吧，，，，，别急着交差。。。。。。?